หลายๆ ปีที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสคลุกคลีกับพี่ๆ ผู้บริหารและผู้จัดการในบริษัททั้งใหญ่เล็กหลายๆ คน มันทำให้ผมเห็น Common Trait อันนึงที่เด่นชัดมากๆ
คือถ้าพอคุยกันแล้ว สัมผัสได้ถึงเรื่องนี้ ผมแทบจะพอเดาได้เลยว่าคนคนนี้ต้องเป็นใหญ่เป็นโตในองค์กร หรือถ้ายังไม่เป็น อีกไม่นานหลังจากนั้น เดียวก็จะได้เป็น
สิ่งนั้นคืออะไร? อยากรู้แล้วใช่ไหมล่ะ 🙂
อยากแชร์อย่างนี้ครับ In General ถ้าตำแหน่งนั้นๆ ได้มาด้วยการสร้างเองหรือได้มาโดยชอบ ผมคิดว่าคนที่เติบโตในหน้าที่การงานจะมี “สายตาที่กว้างกว่า”
ไม่ใช่ Range สายตาที่มันสั้นยาวจากการทำงานหนักนะ 😂
ความหมายคือคนคนนั้นจะเห็นภาพรวมมากกว่าภาพของตัวเอง
ถ้าให้เปรียบเหมือนนักฟุตบอล
Step แรกสู่การเป็นนักฟุตบอลที่ดีคือการทำหน้าที่ตัวเองได้ดี เตะบอลเก่ง
Step 2 คือมีสายตาที่มองได้เพื่อนร่วมทีมและคู่แข่งรอบๆ ตัวเราได้
Step 3 คือการมองเห็นภาพรวมของ Match นั้นๆ ว่าเขาต้องมีบทบาทอย่างไร เพื่อทำให้ทีมชนะ (หรือในบางกรณี ทำให้ทีมไม่แพ้)
Step 4 คือการมองเห็นภาพว่าต้องทำยังไงถึงจะทำให้ทีมได้อันดับที่ต้องการในลีก
Step สุดท้ายในฐานะนักฟุตบอล อาจจะเป็นการทำยังไงให้ทีมดำเนินไปได้อย่างสอดคล้องกับเป้าหมายที่ทีมตั้งไว้ แต่ละทีมก็อาจจะต่างกัน บางทีมอยากเป็นแชมป์ บางทีมขอให้ไม่ตกชั้น (ใช่แล้ว ทีมผมเอง ตอนนี้จากผีแดงแรงฤทธิ์ กลายเป็น ผีแดงแรงน้อย ไปซะแล้ว 😭) แน่นอนว่านักฟุตบอลอาจจะไม่ได้มี Authority ถึงขั้นนั้น แต่ถ้าเขามองทะลุทะลวง ทำตัวเองและทำให้คนอื่นสอดคล้องกับแนวทางได้ นักฟุตบอลคนนี้จะทรงคุณค่ามากๆ
กลับมาเรื่องงาน
เท่าที่เจอมา คนที่เขาประสบความสำเร็จในการทำงาน ได้รับความไว้วางใจให้ทำงานในงานที่สำคัญ มีตำแหน่งสำคัญ หรือมี Recognition ในระดับสูง เวลาจะตัดสินใจเรื่องอะไรที่เกี่ยวกับงาน เขาจะไม่ให้ความสัมพันธ์ส่วนตัว หรือประโยชน์ส่วนตัว มาก่อนองค์กร
จริงๆ ตอนแรกมีตัวอย่างดีๆ จากพี่ๆ หลายคน แต่เขียนไปเขียนมา ขอตัดตัวอย่างทิ้งดีกว่า เพราะไม่อยากเอาเรื่องที่อยู่หลังบ้านที่มันอาจจะเป็นเรื่อง Private มาแชร์
และจริงๆ เรื่องนี้มันขยายผลไปกว้างกว่าแค่ในองค์กรด้วยนะ ที่ใหญ่กว่าองค์กรคือ Industry, State, Country & World เลย
เราไม่ได้เติบโตจากแค่หน้าที่ที่มากขึ้นใน Job Description หรืองานที่ทำได้ แต่เติบโตจากสายตาที่มองเห็นด้วย
เราจะเติบโตจากระดับสายตาที่เห็น และระดับ Contribution ที่มอบ ยิ่งมอบให้ในภาพที่ใหญ่เท่าไหร่ ยิ่งเติบโต
สายตาที่มองเห็นได้กว้างว่า จะตัดสินใจได้ครอบคลุมกว่า และการตัดสินใจที่ครอบคลุมกว่า จะสร้าง Contribution & Impact และความไว้วางใจได้มากกว่า
สำหรับคนที่เพิ่งเริ่มทำงาน หรือไม่ได้มีทีมที่ต้องบริหาร ผมคิดว่ามันไม่ได้แปลกที่จะโฟกัสแค่ตัวเอง แต่ผมคิดว่า เรื่องนี้คือเรื่องที่ควรเข้าใจ ยิ่งเข้าใจเร็ว ยิ่งจะมี Fast Track เลย
และถ้าจะให้ดี ถ้า Align Personal Goals/Interests กับสิ่งที่เป็นภาพกว้างกว่าตัวเองได้ จะยิ่งทำให้ตัวเองทำสิ่งนั้นๆ ได้สนุกขึ้นอีกเยอะเลย
“เพราะคิดถึงแต่ตัวเอง ก็เลยอยู่กับที่
เพราะคิดถึงภาพรวมที่มี ก็เลยเติบโต”
